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篇名:
弱者變強者
作者:
咪咪
日期: 2011.10.23 天氣:
心情:
「不要聚焦在你不會的事情上,專注在你會什麼!」
「按照目標管理自我!」 ──《
彼得.
杜拉克在20世紀》
以前教育的觀點著重在「彌補」缺陷或弱點,也注重「勤能補拙」,因此一個人要花費不少的精神氣力在學習自己不擅長的事務上,然而這個弱勢之處也往往是一個人最缺乏興趣,最難產生成就感的地方,所以會造成嚴重的惡性循環,減少了人生的快樂和自信。
現在的教育觀點,強調人有多元智能,要善用優勢的智能,一方面充分發揮天賦,一方面帶動積極學習精神,彌補弱勢天賦之不足,若是部份智能真的難以突破,也只需迴避,專注在發揮天賦才能,這便可使人生快樂又自信。
很多人喜歡問做事積極的人:為什麼這麼熱血?
其實熱血的人也很想要求自己:「可不可以不要這麼熱血!」
對於別人老將「熱血」兩字放在身上,壓力其實很大。
萬一有一天,原本熱血的人「不」熱血了,怎麼辦?
萬一有一天,想休息一下,會不會就辜負大家的期待?
一般人喜歡把熱血、夢想放到很高的位置,但對我來說,大多數時候都很簡單,只是做想做的事,然後慢慢、慢慢地把它做到最好。
成功的領導者必須對現實有深刻的認識,對未來競爭有精準的判斷;因為道是理念,術是實踐,必須憑藉著專業與學識、秉持著真知與洞見,有效激勵同仁超越時代的變局,這才是領導的精髓。
領導,要懂得滿足許多夢想。
未來愈來愈詭譎,給未來領導人的建議有以下5件事:
1.放心,一定會過關
《聖經》中有個故事:耶穌門徒有次到一個寡婦家作客,寡婦把米缸裏僅有的一點麵粉拿出來,為耶穌做餅。後來每次寡婦要做餅時,缸裏的麵粉雖然只有一點點,卻永遠用不完。事情只要是對的,一定會完成;如果是錯的,老天早就讓你掛了,也不會撐到最後。
2.要先思考心理層面的感受
能創造感動,自然會吸引人。
換言之,當一個領導人,要創造讓人願意自動跟隨你的環境。
讓跟著你的人覺得跟我合作,可以得到發揮。
相信每個人都有夢想,如果你用錢去滿足對方,對方的價值就只停留在錢的層面,但創造心理需求,卻是將事情做好的關鍵。
3.不要擔心自己被超越
被超越,你才會想辦法去超越他。彼此超越就會往更高的目標去完成。
4.腳要著地、頭要在天
領導者的角色,就如同龍舟競賽的打鼓者,而不是奮力向前的划手,因為,他是決定前進方向和節奏快慢的總舵手。
贏得戰爭的指揮官,是靠「作戰計劃、沙盤推演」來達陣,而不是靠「衝鋒陷陣、身先士卒」而贏仗。
很多的機會到來與執行,這是領導人慎思後的結果,有時只是把時間稍微提早了,不讓自己的腳步繼續飄浮在天空中。
5.最後,要懂得回頭看
要懂得回頭看,記住的不是沿途絆住的石頭,而是看得更遠,看經歷過的一切。
最重要的是,絕對不要忘記原點開始時的那張臉,一旦遺忘,喜歡你的人也會離開你!
領導者要做的是「重點示範、畫龍點睛」,而非「全神投入、渾然忘我」的境界。
最重要的是「知行合一」,因為「思而不行、則亡;行而不思、則殆」。
而「知」與「行」的比重,正是成敗之關鍵,組織會步向滅亡,常因為領導者「想的太少」,卻「做的太多」!
未來是以不變應萬變,或是因社會改變而改變,甚至是讓社會因自己而改變,但看自己的「使命」、「立志」和「執行」。
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時間:2011-11-11 13:05
他, 50歲,台中市,經商
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時間:2011-10-24 13:30
他, 22歲,桃園市,經商
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