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篇名: 替問題找答案
作者: 咪咪	日期: 2012.05.27　　天氣: 　心情:

激發團隊智慧是重要的企業經營戰略，現在世界經濟的大趨勢之一就是「供過於求」，在這種供需極度不平衡的結構下，市場的競爭十分激烈，全球產業也因此進入所謂的「薄利時代」。

競爭慘烈的經濟環境中，企業應該如何強化競爭力？
按照經濟法則，規模擴張似乎是唯一的方法，也是絕大多數企業正在採取的方法與策略。
因為這個思維，所以企業競相以全球市場為擴張的終極目標，這也正是帶領世界經濟邁向全球競爭時代的最大動力。

企業是不是只要不斷擴張規模就可以永續發展？
當然不是，因為規模擴張只是降低成本與進行市場佔有的手段。
相對於此，如何藉由各種專業增加附加價值及強化核心能力，比單純追求降低成本更重要。

事實上，在這個「贏者全吃」的全球競爭時代，企業面臨的挑戰不只是單純的降低成本，而是透過組織學習的方式，增加組織成員在觀念、知識與技術等各方面的交流，以促進團隊共識、激發創意，從而持續強化組織競爭力。

競爭日益激烈，企業必須運用團隊智慧才能勝出，但如何做到？
企業老闆首先要在企業內部建設一個以人為本的、開放的、創新的、真誠對話的、概念研發的、學習的企業文化，才能使員工樂於貢獻智慧，進而激發團隊智慧，這樣產生的團隊智慧就是企業最寶貴的人財寶庫(Human Capital)。

想要創立一項有利潤的事業或在一家公司內擢升，最好的方法就是找出目前存在的問題並提出解決方案。解決方案就是把問題重新定位成利基。在職場上，這樣的重新定位是很有力量的，因為每個人往往都只聚焦於問題。但是如果你能聚焦於解決方案並且去執行，你會被當做英雄看待。其中的竅門在於：運用核心能力找到你能著力的解決方案幫助你:

1、創造藍海
找出有哪些企業或服務提供者，其經營的業務正是你天生擅長的事情，或你內心的聲音告訴你去做的事情，請把這些人、職業、協會、團體都找出來。你可以加入、在其中當志工或跟這些團體合作。如果你這麼做，將有人會注意到你的熱忱，你的個人品牌也將開始建立。

2、琢磨能力
如果你知道自己的核心能力是什麼，那真是太好了。
你的核心能力就像一塊石頭─它會大力為你效勞，但你必須先琢磨一番，讓每個人都看到它發光發亮。因此你必須：學習技能、增進既有的能力，以及透過練習發展與生俱來的潛能。換句話說，你必須在你選擇要做的事情上成為一名專家。用「一萬個小時法則」來說明。
一萬個小時，如果一天三個小時，就超過十年。優異的小提琴手總是花較多時間練習，做了這項努力，在事業上發展出非凡的能力，並且已經在通往成功的路上了。

3、尋找良師
要是你知道有人因為提供某種服務而賺到錢，趕緊向這些人學習。
你可以當他們的學徒，讓他們訓練你，學習如何把能力化為金錢，然後要求你的一份。
創造出服務的價值，並且以此為中心建立事業，然後獲取利益。

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