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篇名: 模糊焦點和認錯
作者: 人間光點	日期: 2013.11.08　　天氣: 　心情:

從關說以來，新聞沸沸揚揚，上至總統，衛福部官員，下至製油的，沒有人勇於第一時間有魄力認錯，學著拐彎硬坳，這種悠關市民百性的公眾健康議題，卻是拖延，不細想這些都會放大被檢驗的。換做是三星的高層，大概早就把這樣的人革職。因為這樣笨的人還是勇於任事錯的方向，熟不知紙包不住火。

這種危機來臨，整個團隊沒有應變緊急處理的能力，養兵千日用在一時，有時為公務人員養尊處優而憤怒，當主管就是要概括承受屬下捅的錯誤。

想想一個企業，當價錢標定錯誤，還有支支吾吾延宕的空間嗎? 當然是馬上趕印貼紙，改正。

去問急診平時的訓練就是隨時緊急判斷處置。
誠實以對是最好的決策，任何一個企業、團隊經不起後續名譽的損失，現代人養尊處優，放不下身段深深認錯道歉，態度不夠誠懇，
如此的社會教育，消費者的眼睛是雪亮，怎可就虎弄過去?
一次錯誤要用多少的努力重回信任?

一個企業沒有社會良知和社會責任、正義，這樣的企業主能信任它的產品?
一個政府，沒有勇氣、沒有正義，為自己的行為決策、負責，為私慾，人民只會上一次當，下次選票就不會投你。

上樑不正下樑歪。清廉沒頭腦，不求反問自己，趕快亡羊補牢，還找盡各種藉口硬坳，該想政策來止血，卻動錯歪腦筋找藉口，這樣的公司、政府，怎麼個沒效率和笨。

當媒體不斷的報導以致誤導模糰糊焦點，關說、越權、混米現在不在搶版面。
揭之在媒體，補牢也可在媒體，好好在媒體前面對誠懇認錯，作出明快決策。
我想難啊!

每個團體都該有危機應變處理小組，就像在以色列嶞時都有應變的能力。

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