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篇名: 軟著地
作者: 人間光點 日期: 2014.03.12  天氣:  心情:
總幹事星期一補假,星期二下午,打好會議報告,三個執事委員的內容都一一列出,唯獨主委我的部份:
一,第二次管委會,現出席人數過半數,宣佈開會。
二,宣佈散會,下次開會時間x 月 x日。

再看他提有住戶提議,"裝感應燈",
他郤寫了一大篇,比各執事委員報告還多。

我回想會中我謹言,但我講到很多重點,
這是藐視我的發言,故意省略我的發言內容,

我強調我以安全為首,不論是人身的安全,社區財務安全,財產安全,社區老年人的安全…,
再來才是服務住戶。
我也提到要去保全公司上課,
要求"職前訓練",了解交接事項及權益,責任,
以讓每任主委無縫接軌,還有其他事項。

email 回寄要他補上,
下午五點來找我,補上,且送來該公司原始規畫所有執事委工作內容,,就是沒附"總幹事工作服務項目"。

我說: 我比較想去你們公司上課去"挖寶",
去向你們課長,協理。
請益其他社區有什麼新的服務住戶,讓我參考參考。
比如臨時托孤、社區老年服務啊,

"啊,不用,主委你不用去我們總公司,
他們很忙,可以叫我們副課長來就好。"

我說,你是怕我去打小報告是不是?

下午六點半碰到水電協力廠商,向打他們打招呼,沒人理我,該不是前天"全社區大小基地各樓層加裝感應燈案"沒通過,心裡不爽?!
我們家的逃生指示燈被改回舊式,而不是壓克力。


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