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篇名: 企業孤兒
作者: 紅袖	日期: 2012.03.10　　天氣: 　心情:

伍必翔夫妻於三十年前成立的必翔實業，擁有業界覬覦的電動車與磷酸鋰鐵電池專利技術，歷任總統無不誇讚有加，是紮紮實實的「台灣之光」。時間回到一九九六年前，當時還未上市的必翔，就已經打入歐洲市場，將自有名牌「Shoprider」的電動代步車交給英國ＤＭＡ公司代理；ＤＭＡ於九六年被英國愛爾蘭的大企業ＤＣＣ所併購，成為旗下一家銷售醫療器材的子公司(後改名為ＤＨＬ)，為求保障，易主後的ＤＭＡ要求雙方簽署五年的獨家代理權合約，必翔也要求ＤＭＡ要將市場從英國擴大到整個歐盟，而ＤＭＡ則有優先續約權。

二○○一年，五年契約屆滿，必翔認為ＤＭＡ銷售狀況不佳，沒有達到每年銷售五千台的契約要求，且僅行銷英國市場，並未打開全歐市場，因而打算收回代理權，但ＤＭＡ不服，認為自己有續約優先權，但必翔堅持不跟ＤＭＡ續約，惹得ＤＭＡ向英國法院對必翔提出損害賠償訴訟，且以未來代理二十年所賺取的金額做為賠償金計算。蔣清明認為這是單純的商業糾紛，必翔沒有違約、絕對站得住腳，官司應該會獲勝。直到二○○三年中，伍必翔與蔣清明夫妻倆，在律師的陪同下到英國法院出庭，在長達一周的審判庭中，英國法官充滿了對有色人種的歧視，「不管你是否懂得英國法律名詞，法官還是要求若會講部分英文，就不能申請翻譯官，「法官咄咄逼人的模樣，我們當場就知道輸了！」蔣清明回憶道。期間，他們求助過外交部，卻沒有得到任何回應，政府對他們的遭遇完全不聞不問，祇能任憑挨打。

然而，必翔與英國廠商因一紙代理權合約的糾紛纏訟十年，伍必翔夫妻飽受歧視、投訴無門，而我國外交官員竟袖手旁觀！官司打到台灣，台灣的法院與政府依然未伸出援手十億餘元賠償金加訴訟費，一毛都不能少。也許是囿於語言隔閡，又對合約背後的條件與但書不熟悉，輕忽了眉眉角角的殺傷力，讓必翔「賠了夫人又折兵」；但必翔的教訓，確實值得有意擴展海外市場的台灣企業參考。祇是我們不禁要問：當這些以創新技術打遍天下的企業落難時，我們的國家到底在哪裡？

身為連帶保證人，伍必翔夫妻並未讓被告必翔公司賠償，而是個人自己掏腰包拿錢出來賠，「我的會計師都罵我笨，怎不早用公司名義提列這本賠償金，但我就是不想讓股東受傷，」伍必翔強調，他們個人扛賠償金，是因為太愛必翔，他們一生的心血都在這裡，不忍股價被打低，讓有心人趁機操弄，害了股東。相較於過去上市櫃公司不斷出現掏空公司的老闆，伍必翔這對夫妻此舉，是給上市櫃公司老闆很好的典範。

對這些憑著一己之力，拎著產品在全世界各地開拓市場的中小企業主而言，當這些企業以創新技術打遍天下時，政府各部門總是爭相錦上添花；一旦在外遭遇困難時，政府單位從上到下則都吝於雪中送炭，祇能任憑他國執法者的宣判，讓業者們不免會心生孤兒般的哀怨，在孤立無援下捫心自問說：「國家到底可以幫我們什麼忙呢？」難怪蔣清明氣得想投彼岸，口口聲聲說為民謀福祉的政府實應深自省思。十年纏訟雖然很折磨人，但這對夫婦仍堅定地與禿鷹與官司奮戰到底，不賣股票也努力維持股價。試問他們是不是太笨？還是企業良知存在於心？

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